【후생신보】한국혁신의약품컨소시엄(대표 허경화, 이하 KIMCo) 재단이 출범 5주년을 맞아 재도약(KIMCo 2.0)을 천명했다. 새로운 비전과 미션, 이를 실현하기 위한 전략과제를 공개한 것이다.

 

최근 KIMCo 재단이 내놓은 미션과 비전은 ‘협업을 통한 신약창출과 산업의 혁신 성장 실현’과 ‘혁신을 잇고, 글로벌로 도약하는 K-바이오 플랫폼’이다.

 

이를 실현하기 위한 전략 과제로는 ▲처음부터 글로벌 전환 ▲수요기반 투자 육성 그리고 ▲신약개발 전문 컴퍼니빌더 3가지를 언급했다.

 

KIMCo 재단은 그간 벤처-제약사-글로벌 빅파마로 이어지는 신약개발을 가속화하기 위해 산업계의 지원과 역량을 모은 ‘집단 지성’을 기반으로, 제약사, 벤처, 캐피탈 등과 공동으로 투자․육성하는 협업 모델을 추구해 왔다. 집단지성을 발휘한 결과는, 진에딧, 인벤테라, 뉴머스 등에 투자로 어어졌고 그에 따른 결실도 맺어가고 있다.

 

이런 가운데 재도약을 선언한 KIMCo 재단은 그간 5년이 침체에 빠졌던 국내 바이오 벤처에 대한 투자를 통해 ‘창업기획자(엑셀러레이터, AC)’로서의 역할을 담당해 왔다면 이제부터는 AC를 넘어 ’컴퍼니빌더(Company Builder, CB)‘로서의 역할을 해 나가겠다는 각오다.

 

KIMCo 재단은 이 같은 미션과 비전 그리고 전략과제 실행을 위한 펀드도 이미 마련해 놓은 상태다. 유한양행 등 국내 주요 15개 제약사와 한국제약바이오협회가 민간 출자해 마련한 펀드로 규모는 157억 원 정도다. 운영은 KIMCo 재단과 유안타인베스트먼트가 맞을 예정이다.

 

해당 펀드는 국내 제약사 최초 연합 펀드로, KIMCo 재단은 벤처-제약사-글로벌을 잇는 ‘혁신의 이어달리기’를 통해 벤처와 제약사가 동반 성장하는 상생의 모델을 제시하겠다는 목표다.

 

허경화 대표는 “해당 펀드는 산업계 전문성과 네트워크를 기반으로 벤처와 제약사의 동반성장, 글로벌 전환, 선순환 투자 생태계를 구현하는 것이 궁극적인 지향점”이라고 설명했다. 허 대표에 따르면 올해 하반기 쯤 5~10개 벤처를 선정, 투자가 진행될 예정이다.

 

먼저, KIMCo 재단의 투자 대상은 국내외 제약사 기술 수요에 기반한 ‘Reverse Deal Sourcing(역 딜 소싱)’으로 유망 벤처를 먼저 선제적으로 발굴․투자, 상용화 성공 가능성을 높이겠다는 전략이다.

 

또, K-컴퍼니빌더라는 맞춤형 육성 체계를 통해 기술 사업화 로드맵 수립부터 실행까지, 신약개발 단계별 산업가 밀착형 지원으로 벤처의 성장과 함께 하겠다고 약속했다.

 

무엇보다 KIMCo 재단은 ‘처음부터 글로벌 전환’을 KIMCo 2.0 투자 육성 사업 및 글로벌 사업의 주요 전략 방향으로 삼고 글로벌 빅파마 및 투자사(VC & CVC), 바이오 클러스터 등 산업 유관 기관과의 파트너십을 적극 추진해 나가겠다고 강조했다.

 

이를 위해 제약기업 및 바이오 벤처와 글로벌 빅파마 간의 공동연구, 라이센싱, 투자 등 다양한 파트너십 기회 발굴을 위해 1:1 파트너링, 바이오텍 쇼케이스 및 글로벌 컨퍼런스 등 다양한 프로그램을 기획, 실행 중이다.

 

일본 빅파마(오노, 다이이찌 산쿄, 아스텔라스, 미쓰비시 다나베)와 1:1 파트너링 등 대표적이다. 이를 통해 글로벌 빅 파마마 원하는 니즈를 충족시켜 효과를 극대화해 나가겠다는 것.

 

허 대표는 “글로벌 전환은 선택이 아닌 필수로 전략의 출발점이 돼야 한다”며 “R&D 단계부터 글로벌 IP, 규제 요건(FDA/EMA)에 맞는 R&D 전략, 글로벌 임상과 사업전략, 글로벌 수요처와의 협업을 통해 글로벌 개발 역량의 내재화를 추진하고자 한다”고 덧붙였다.

 

이어 그는 “특히, 해외 자본 국내 유치는 바이오산업의 스케일업과 생태계 고도화를 위한 핵심 수단”이라고 “이를 위해 정부와 산업계가 함께 참여하는 개방형 글로벌 지원 플랫폼 구축이 필요하다. 이는 단순히 글로벌로 나아가는 것을 넘어 글로벌 자본이 먼저 찾아오는 K-바이오 생태계를 구축하고자 한다”고 말했다.